【企業視野】成功沒有奇蹟,只有“軌”跡  

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有人曾這樣說過,行動是成功的階梯,行動越多,登得越高。人們往往只看到了登上高處的成功者的無限風光,而忽視了他們身後走過的長長的路。《說文解字》 將“軌”字解釋為車轍,也就是車輪碾壓的痕跡。成功沒有奇蹟,只有軌跡;腳踏實地,一步一個腳印,才能走向成功。

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1950年,韓戰爆發後,美國五角大樓把所有的軍用物資購買計劃列為保密文件,這可急壞了不少投資家,因為不知道美國政府對鋁、銅、鋼材等原材料的需求量,就無法正確預測備 戰計劃對股市的影響。

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就在所有人一籌莫展的時候,一個叫做格林斯潘的年輕人想到1949年,那時候韓戰還沒有爆發,軍事會議在開聽證會的時候召開,所以沒有保密。於是,他花了大量精力研究一年來的新聞報導和政府公告,知道1950年和1949年美國空軍的規模和裝備基本一致。他從1949年的記錄中知道了每個營有多少架飛機、新戰鬥機的型號、後備戰鬥機的數量,然後再預計出損耗量。

有了這些,就能基本預測出韓戰期間每個型號戰鬥機的需求量。知道了每個型號戰鬥機的需求量,格林斯潘又找來各種飛機製造廠的技術報告和工程手冊,通過長時間的研讀,他弄清了每個型號的戰鬥機需要多少鋁、銅和鋼材等原材料,然後再根據每個戰鬥機的需求量,仔細地算出了美國政府對原材料的總需求量。

計算結果出來後,格林斯潘寫了《空軍經濟學》 等兩篇很長的報告,發表在當時有很大影響力的《經濟記錄》上。

由於他計算出的數字非常接近當時美國政府保密文件裡的數字,因此給許多投資者帶來了豐厚的回報。

格林斯潘正是憑著這次成功,引起了許多人的關注,也為他以後四次連任美聯儲主席的輝煌人生打下了堅實的基礎。他擔任美聯儲主席的數十年間,美國經濟出現了創紀錄的長達10年的持續增長期,中間只發生過兩次溫和的衰退。

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這個故事詮釋了一個簡單的道理:很少會有通向成功的捷徑;相反,一條看上去彎彎繞繞的路,雖然可能需要花費很大的精力,但只有這樣的路,才有可能讓我們到達成功的頂點。付出越多,收穫越多;成功,並非一蹴而就。

 

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